企业危机预警信号你看到了吗
就像地震前会有征兆一样,企业在危机发生前都是有一定的预警信号的。企业的风险管理在这危机时刻也就发挥了它应有的作用。做为管理者对于企业危机预警信号你看到了吗?危机预警信号要从哪里看出来呢?上海陆美管理...
陆美管理
培训对象与人力资源相关的管理者,人力资源经理,人力资源总监等课程介绍部分:如何快速读懂财务报表1、财务的目标和角色2、从人力资源管理的角度理解资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报...
从四方面对服务进行评价
被动评价:一般银行进行服务质量评价,大都是领导讲话后的一个总结或者一时的想法,没有规划性和规范性。内部评价:很多银行部门还都不能真正的向服务管理部门倾斜,而且还有很多的不按照标准来执行,认为开展评估...
陆美提供银行客户经理顾问式销...
【培训目标】培养针对客户业务的专业化顾问式行销人才,将传统的被动式签单销售模式演变成顾问式销售模式【培训内容】一、客户与顾问式销售二、人的行为处事风格与客户销售三、顾问式销售个性化解决之道四、顾问式...
税务稽查与风险控制
知己知彼,从容应对,防范风险在工作中,您是否遇到过以下情形:经常接到税务局的检查通知,国税检查了,地税又要检查,有时又是稽查局的检查。除了日常检查还有专项检查,一年到底要查几次?税务局来稽查前,要如...
陆美为企业提供营销战略的设计...
【培训目标】训练提高管理者的各种营销管理能力【培训内容】一、企业的经营目的二、决定企业业绩的八大基本要素三、Porter的竞争战略与产品市场成长方向选择、产业结构分析四、市场细分五、消费者行为理论六...
人力资源是企业发展的保障
陆美顾问帮助组织从单一的人事部门管理人力资源发展到全员全部门管理人力资源,为企业战略的实施和持续赢利的落实提供坚实的支持和保障,我们通过帮助企业明确整体的人才管理战略、结构和流程,改善用人机制,程度...
陆美为企业提供全方位服务管理...
根据「瑞士洛桑学院」调查,一位消费者愿意接受企业,有55﹪的原因在于企业提供了良好的外在形象表现,38﹪在于企业提供良好沟通技巧,而剩下的7﹪在于企业的内涵我们来自于海内外的企业咨询管理专家团队与客...
企业的发展离不开内部体系的结...
我们注重内控体系与企业的战略、流程、文化、信息系统相结合,针对每个客户的行业特点、管理基础和业务特性出发,帮助企业诊断日常经营管理活动中存在的内控问题,为客户设计和完善内控体系,协助搭建内控体系,提...
陆美顾问质量管理体系标准
【培训目标】了解2008版ISO9000质量管理体系标准基本思想、作用、体系建立与实施过程【培训内容】1、质量管理体系标准的发展与作用2、质量管理体系的种类与适用范围3、质量管理八大原则4、ISO9...
企业系统化组织更有助于公司发...
陆美顾问致力于为企业提供系统化的组织解决方案,帮助企业建立职责明确、运转协调、管理高效的工作机制,增强企业的战略决策和统一协调能力,确保人、财、物等资源的优化配置,从而实现卓越的组织绩效。同时,我们...
浅谈陆美咨询顾问对业务流程的...
陆美顾问针对客户的实际情况和不同问题,提供定制性的流程管理咨询服务,与客户一起梳理流程现状,协助优化关键流程和建立流程体系,帮助客户降低运营成本、控制运营风险、提高运营效率,将流程管理与运营管理的改...
陆美风险防范管理内容简介
陆美顾问基于流程和系统化管理的全面风险防范管理解决方案,帮助客户解决风险防范管理中决策和运营两个最关键环节的问题,建立长效的管理机制,从根本上提升管理的效率和效果。风险防范管理包括以下内容:?风险辨...
陆美企业内部控制管理咨询
陆美企业内部控制管理咨询服务包括:1、企业核心流程及内控制度现状诊断2、流程及制度框架梳理与设计3、风险点、内部控制点提炼4、不相容岗位设计与岗位描述5、风险库、内控考核指标库建立6、母子公司内控体...
陆美管理软件外包业务
陆美顾问为确保管理体系有效性,为客户提供管理体系有效运行所需的系统解决方案,包括目标管理系统、绩效考核系统、文档管理系统、客户关系管理系统、有害物质管理系统、知识管理系统、生产执行系统(MES)、供...
提供柜面客户服务
培训目标:了解现代客户服务理念了解不同客户的性格特征和心理需求,提供更具针对性的客户服务提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户抱怨转成公司致胜的机会建立和培养学员的自信和能力培训内容:一、客...
上海陆美提供企业文化建设培训
培训目标:分析企业文化,塑造企业文化。培训内容:一、中西方传统文化二、企业文化盖洛普问卷及其剖析三、企业文化变革四、企业文化案例培训对象:企业中高层管理者培训时机:企业管理实施中培训课时:6小时培训...
陆美提供企业岗位评估
培训目标:掌握了解现代企业人力资源工作分析的方法,为整个人力资源体系的建设奠定基础培训内容:一、工作分析定义二、工作分析在人力资源管理中的作用三、工作分析的方法与系统--职务分析问卷--要素分析法-...
陆美提供组织与绩效管理
不适宜的组织架构会导致职责权限分配不合理,运作效率降低,容易出现“一盘散沙”、“推诿扯皮”现象,严重时,甚至产生“窝里斗”现象,对企业管理和业务发展贻害无穷。一个设计完善的组织架构可以帮助企业适应环...
供应链管理
陆美顾问http://www.lumeiconsultant.com致力于帮助客户通过精通掌控供应链管理,实现卓越绩效。我们结合专业经验以及在供应链战略、采购、供应链规划、生产管理、客户关系管理的专...